SUV
Minibus
Sedan
EV
Fir den Entwécklungstrend vum Terminalmaart genee ze verstoen, en déifgräifenden Abléck an d'Haaptbedürfnisser vun de Clienten ze kréien, an eng déifgräifend Integratioun a Resonanz vun der Produktfuerschung an -entwécklung, der Produktioun an dem Maartoperatioune ze fërderen, huet de Liu Xiaoping, Sekretär vum Parteicomité vun der Dongfeng Liuzhou MOTOR Co., Ltd. (DFLZM), viru kuerzem eng fënnef Deeg laang speziell Fuerschungsrees an de Frontlinnemäert vun de Provënzen Hunan a Jiangxi duerchgefouert. De Song Zitang, stellvertriedende Generaldirekter vun der Persounenautoverkafsgesellschaft, de Wei Shengshuang, Direkter vun der Regioun Hunan-Hubei-Jiangxi, an aner Mataarbechter hunn un der Fuerschung deelgeholl.
D'Fuerschungsteam huet Haapthändler a Subhändler besicht, dorënner Hengyang Zhongwei, Changsha Zhengyou, Hunan Fengzhixing a Jiujiang Huazhixing, a perséinlech Gespréicher mat Investisseuren, Händlerdirekteren, Verkafsteams an Endclienten iwwer Schlësselthemen wéi Produktkompetitivitéit, Maartpositionéierung, Kanalentwécklung, Finanzservicer an nei Medienoperatiounen ofgehalen. Duerch d'Recherche vun de Produkter a Geschäftsmodeller vu Konkurrenten huet d'Team extensiv modern Industrieinformatiounen a Best Practices gesammelt, fir d'Dynamik vum Terminalmaart genau am A ze behalen an doduerch eng solid Maartbasis fir d'Entwécklung vun héichqualitativen Automobilprodukter ze leeën, déi besser den Ufuerderunge vum Maart entspriechen, de Betrib a Gestioun vum Kanal optimiséieren an d'Kompetitivitéit vun den Haaptprodukter verbesseren.
An der aktueller wirtschaftlecher Situatioun leeë Clienten ëmmer méi Wäert op d'Käschteeffizienz an d'Praktikabilitéit vu Produkter, wat zum zentrale Schwéierpunkt vun dëser Fuerschung gouf. D'Ëmfro huet festgestallt, datt verschidde Modeller en Ënnerscheed tëscht Präisgestaltung a Maartnofro hunn, an datt et Ofwäichunge tëscht Produktdesigndetailer an tatsächlechen Notzungsszenarien gëtt. Et gëtt nach ëmmer Verbesserungspotenzial a Kanalberäicher wéi d'Geschäftsentwécklung vu Regierungen a Betriber, d'Qualitéitskontroll vu Leads an d'Ëmsetzung vu Marketingkampagnen. Mëttlerweil huet d'Fuerschungsteam de praktesche Virschléi vun den Händler genau nogelauschtert, se eescht opgeholl an sech voll engagéiert, drop ëmzegoen: d'Produktkonfiguratiounen optimiséieren a méi kompetitiv Modeller mat niddrege Präisser lancéieren; d'finanziell Ënnerstëtzung stäerken, fir Kredittschwieregkeeten fir Clienten mat schlechter Bonitéit ze léisen; d'Fäegkeete vun neie Medien ze verbesseren, fir organesche Traffic ze kréien; d'Ressourcen vun der Rekrutéierungsplattform ze vereenegen, fir d'Betribskäschten ze reduzéieren.
De Liu Xiaoping huet een nom aneren op der Plaz op d'Virschléi vun den Händler zu Produkter, Marketing, Finanzen, Ausbildung an aner Aspekter geäntwert an déi verantwortlech Departementer an d'Deadlines erkläert. Hie betount, datt de Maart dat eenzegt Kriterium fir d'Testung vu Produkter ass, an d'Clienten d'Dréikraaft fir den industrielle Fortschrëtt sinn. Stëmmen aus der éischter Linn sollten an d'Fuerschung an d'Entwécklung, d'Produktioun an d'Gestioun integréiert ginn, fir wierklech "op richteg Stëmmen ze lauschteren, korrekt ze diagnostizéieren a solid Moossnamen ze huelen", fir d'Ëmsetzung an d'Transformatioun vun de Fuerschungsresultater ze beschleunegen.
Dës Fuerschung huet sech op de Maart am Virdergrond konzentréiert a systematesch wäertvoll Erkenntnesser a praktesch Froen gesammelt, déi Produktoptimiséierung, Marketingënnerstëtzung, Finanzpolitik, Kanalentwécklung an aner Dimensiounen betreffen. D'Verkafsgesellschaft fir Persouneween wäert d'Leedung bei der Erstellung vun enger spezieller Aktiounslëscht iwwerhuelen, déi verantwortlech Departementer a Zäitpläng spezifizéiert, fir sécherzestellen, datt d'Fuerschungsresultater a konkret Resultater ëmgesat ginn.
Wärend der Recherche huet de Sekretär Liu Xiaoping drop higewisen, datt d'Verkafsziler vun den Händler op Basis vun der Gesamtberécksiichtegung vun der Maartundeelverbesserung an de Break-Even-Punkten formuléiert solle ginn, an a monatlech an wöchentlech Aufgaben opgedeelt solle ginn. Et ass néideg, d'DFSW Marketingmethodologie strikt ëmzesetzen, de komplette Clientenopfolleg ze stäerken, d'Geschäftsdaten reegelméisseg ze iwwerpréiwen an d'Strategien rechtzäiteg unzepassen, fir sécherzestellen, datt all Indicateuren erfëllt ginn. D'Promotioun vum neie Lingzhi PLUS Modell soll duerch de Lingzhi Launch Festival solide virugedriwwe ginn. D'Ëmsetzung vu wichtege Clientenentwécklungsmoossname fir V9 an S7 soll beschleunegt ginn. Op der Managementsäit ass et néideg, de Mechanismus fir d'Iwwerdroe vun der Rechenschaftspflicht ze stäerken, de Managementsystem fir d'Personal am regionale Büro ze verbesseren, d'Initiativ an d'Vitalitéit vum Personal am Feld voll ze stimuléieren, hir Fäegkeet ze verbesseren, sech mat den Händleroperatiounen ze engagéieren an d'Aarbechtseffizienz ze verbesseren, déi präzis Ausriichtung vun der Leeschtung mat de regionale Geschäftsziler ze stäerken an déi voll Ëmsetzung vun de Marketingstrategien vun der Firma un der Front ze garantéieren.
An Zukunft wäert DFLZM Produkter, Kanäl, Management an Talenter mat enger "Een-Brettspill"-Mentalitéit koordinéieren, d'Win-Win-Zesummenaarbecht mat den Händler kontinuéierlech verdéiwen, e méi kompetitivt Produktsystem opbauen, en méi effizientes Marketing- a Servicenetz opbauen an d'Hänn zesummeschaffen, fir eng gemeinsam Zukunft ze schafen.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 10. Abrëll 2026
